天工
支持深度研究和生成文档、PPT 与表格的 AI 办公智能体。
天工提供面向工作任务的 AI 助手入口，当前工作台以 SkyClaw 组织项目及文档、PPT、表格等任务，适合把材料和交付要求放在同一项目中逐步完善。
可以用来完成：整理项目方案、制作阶段汇报、汇总业务数据。
天工 能做什么
进入工作台后，先确定要形成哪类成果，再提供目标读者、来源材料和验收条件。页面列出的工具代表对应任务入口，实际执行仍受登录、配置与可用权益限制。
把复杂要求拆成提纲、内容和文件检查三个阶段更便于发现问题。知识库、定时任务、设计与视频等入口各有条件，不要仅凭首页按钮推断已经完成接入。
围绕项目持续修改
将相关需求和材料按项目组织，减少不同主题混在一次对话中的歧义。
形成文档草稿
文档入口适合把已知事实组织成方案、报告或说明，先确认结构再扩充内容。
准备演示文稿
PPT 入口可用于汇报创作，生成页面后仍需检查数字、布局与实际导出。
处理表格类需求
表格入口围绕数据任务提供起点，必须明确字段、计算口径和期望结果。
- 核心用途
- 项目式任务组织、文档草拟、PPT 创作和表格处理入口。
- 可完成的工作
- 整理项目方案、制作阶段汇报、汇总业务数据。
- 如何开始
- 登录官方工作台，选择项目和交付类型，先提供一份可检查的样本材料。
- 使用条件
- 需账户、对应工具与可用额度；知识库、外部连接或定时任务需单独配置。
可以完成哪些工作
按你的目标查看准备资料、操作方法和交付结果。
整理一份活动执行方案方案初稿、任务分工草稿与资料缺口表。
适合：活动协调人员
- 准备什么
- 活动目标、已确认的时间场地、资源与角色分工。
- 怎么完成
- 在项目中列出事实，先生成方案大纲，再分别补充流程、物料和风险，未知事项保留为待确认。
- 完成后得到什么
- 方案初稿、任务分工草稿与资料缺口表。
- 交付前检查
- 核对预算、场地与负责人是否已确认，草稿不能替代实际审批。
制作季度工作汇报演示初稿、讲述提纲和支撑材料列表。
适合：部门负责人
- 准备什么
- 核对后的指标、项目进展、问题及下一阶段计划。
- 怎么完成
- 先用文档整理讲述顺序，再选择 PPT 入口制作页面，逐页调整结论与数据关系后检查导出。
- 完成后得到什么
- 演示初稿、讲述提纲和支撑材料列表。
- 交付前检查
- 检查图表单位、时间范围和数字来源，不能用装饰图表补缺失数据。
汇总一批业务记录整理后的汇总表与异常记录说明。
适合：运营分析人员
- 准备什么
- 脱敏表格、字段说明、日期范围和重复值规则。
- 怎么完成
- 先让助手说明读取的列与行数，再确认清洗和汇总方式，分步查看结果并抽样复算。
- 完成后得到什么
- 整理后的汇总表与异常记录说明。
- 交付前检查
- 核对原始总量、空值和重复键，表格生成完成不等于业务结论成立。
如何使用 天工
- 建立明确的项目范围
给任务命名，说明输入、允许处理的材料及希望交付的文件。
- 选择对应任务类型
从文档、PPT 或表格入口开始，核对当前账户的工具条件。
- 先确认中间结果
审阅提纲、字段或页面计划，发现错误先修正规则再继续。
- 验收实际成果
打开文件检查内容与格式，记录仍需人工确认的事项后保存版本。
界面与操作参考
开始前需要了解
任务入口不等于完成授权
外部连接、账号访问和定时执行需要明确配置及权限。
文件内容可能被误解
复杂表格、长资料与相互冲突的版本需先整理并注明优先级。
办公成果仍需人工验收
生成的方案、数据和页面需要检查事实、计算与版式。
账号权限、费用与可用功能请以官方入口的当前说明为准。重要结果应先检查，再用于实际工作。
常见问题
为什么工作台显示 SkyClaw？
当前官方工作台以 SkyClaw 助手呈现任务入口，使用时以实际界面和账户条件为准。
一次可以要求很多类成果吗？
先完成一类主要交付物，再基于确认内容生成其他格式更容易核查。
创建项目就代表连接了企业资料吗？
不代表，知识库和外部服务需按当前入口单独配置与授权。
定时任务可以直接代替工作流程吗？
需要先验证输入、权限、输出与异常处理，再决定是否启用对应配置。
从电商经营角度评估天工
把电商经营需要的条件列清楚，再比较工具。阅读本页的产品用途、步骤与限制，再逐项确认下面的问题；这些是选型方法，不表示每款工具都具备同样能力。
是否保留商品事实
材质、尺寸、配件和库存要来自现有资料，不能由模型补齐。
能否分清承诺边界
售后、发货和优惠以实际规则为准，草稿需人确认后使用。
数据口径能否比较
先统一时间、币种与订单状态，再讨论表现与下一步。
选择一个小样任务，先检查结果与交付格式，再决定是否用于更多资料。
